Kehittyminen: Artikkelit

Uusimmat artikkelini

Anna Munsterhjelm valittiin äskettäin partiolaisten johtoon myös kaudelle 2017-2018.

19.12.2016

Vapaaehtoisten johtaminen on suunnan näyttämistä -partiolaisten puheenjohtaja Anna Munsterhjelm

– Ei ole olemassa muuta johtamista kuin muutosjohtamista, sanoo Suomen partiolaisten puheenjohtaja Anna Munsterhjelm. – Johtaja on valittu näyttämään suuntaa, muuten hän ei olisi johtaja vaan säilyttäjä, Anna jatkaa. Vapaaehtoisesti paras -podcastissa Anna Munsterhjelm pohtii johtamista vapaaehtoistoiminnan ympäristössä.  – Vapaaehtoistoiminnassa johtajan tehtävänä on paitsi suunnan näyttäminen, myös motivointi, kannustaminen ja innostaminen, sillä vapaaehtoisia ei voi […]

ketteroiry-4

24.11.2016

Ilmoita yhdistyksesi maksuttomalle ketterän toiminnan verkkokurssille

Nyt on tarjolla herkkupala kokeiluhenkisille järjestöuudistajille. Kyseessä on maksuton testierä uutta, tulevaisuuteen tähtäävää verkkokurssia. Kurssilla opitte kevyen ja ketterän toimintamallin ja kehitätte sen avulla järjestönne toimintaa. Ilmoittautuminen on jo alkanut! Ilmoittautumisaika päättyy 30.11.2016. Kurssi alkaa tammikuussa 2017. Kurssin suunnittelivat ja toteuttavat järjestövalmentaja Petri Toikkanen sekä vapaaehtoisjohtamisen valmentaja Lari Karreinen. Ilmoita yhdistyksesi mukaan tästä linkistä. Lue […]

Mobiilisovellukset

11.11.2016

Järjestöjen mobiilisovellukset, osa 1 – Lista olemassa olevista appeista

[Postauksen lopusta löytyy lista suomalaisten järjestöjen mobiilisovelluksista.] Digitaalisaatio: teknologian kautta tapahtuva toimintatapojen muutos. Teknologia muuttaa myös järjestöjen toimintaa. Digitalisaatiota ei pääse karkuun kukaan, eivät edes järjestöt, joiden ydintä on ihmisten kanssa toimiminen. Teknologia muuttaa myös järjestöjen toimintaa. Viimeisten kymmenen vuoden aikana ykkösenä on ollut sosiaalinen media. Sen kehityksessä vauhti vain kiihtyy vuosi vuodelta. Verkkosivut ja […]

stocksnap_skt4gsyzmj

3.11.2016

Kauanko järjestön strategiatyö vie? – Järjestövalmentaja vastaa

Yksi yleisimmistä järjestövalmentajalta kysyttävistä kysymyksistä strategiatyön alueelta on ”paljonko se vie aikaa?”. Kysymyksen taustalla on yleensä epävarmuus siitä, riittääkö järjestöllä aikaa strategian rakentamiseen. Jos strategiatyö vie hirveästi resursseja, ehkä siihen ei kannata ryhtyä? Vastaan lyhyesti: Järjestön strategiatyö vaatii melko paljon aikaa. Tämä ei kuitenkaan tarkoita, etteikö aikaa edelleen jäisi muuhunkin. Aikapanostus kannattaa aina arvioida suhteessa […]

1095263563_04695f6a8d_z

2.9.2016

Vaihdetaan järjestöihin hybridimoottorit

Hybridi = Organisaatio (järjestö tai yritys) joka hyödyntää liike-elämän käytäntöjä ja metodeja omiin sosiaalisiin päämääriinsä Järjestöjen hybridisaatiolla tarkoitetaan yleisesti sitä, että järjestöt ottavat omaan toimintaansa käytäntöjä ja menetelmiä yrityselämästä ja soveltavat näitä omien sosiaalisten päämääriensä edistämiseen. Mitä hybridisaatio sitten tekee järjestöille? Tätä kysymystä pohti hiljattain ansiokkaasti Jorma Niemelä omassa blogikirjoituksessaan  ja laajemmin Diakonia-ammattikorkeakoulun julkaisussa Sote […]