Strategia: Artikkelit

Uusimmat artikkelini

Kärpässieni on myrkyllinen vaikka voissa paistaisi.

2.12.2016

Varo strategista viettelystä, se kaappaa järjestösi

On kahdenlaisia strategisia mahdollisuuksia. Nämä kaksi sientä näyttävät samanlaisilta. Vain tarkempi tarkastelu paljastaa, kummasta on kyse. Toinen nimittäin on herkullinen taikasieni, toinen myrkyllinen. Toisesta Mario saa supervoimat, toisesta menettää elinvoimaansa. Miten erottaa ne toisistaan? Todelliset strategiset mahdollisuudet antavat paljon ja ovat järjestön perustehtävän mukaisia. Ne vievät järjestön kokonaisuutta eteenpäin pitäen kiinni siitä, minkä vuoksi järjestö […]

stocksnap_skt4gsyzmj

3.11.2016

Kauanko järjestön strategiatyö vie? – Järjestövalmentaja vastaa

Yksi yleisimmistä järjestövalmentajalta kysyttävistä kysymyksistä strategiatyön alueelta on ”paljonko se vie aikaa?”. Kysymyksen taustalla on yleensä epävarmuus siitä, riittääkö järjestöllä aikaa strategian rakentamiseen. Jos strategiatyö vie hirveästi resursseja, ehkä siihen ei kannata ryhtyä? Vastaan lyhyesti: Järjestön strategiatyö vaatii melko paljon aikaa. Tämä ei kuitenkaan tarkoita, etteikö aikaa edelleen jäisi muuhunkin. Aikapanostus kannattaa aina arvioida suhteessa […]

penkit

26.10.2016

Strategian rakentamisen tähtiketju

Strategiaa valmistelee siis tarkoitusta varten muodostettu strategiaryhmä. Ryhmän kokoonpanoa kannattaa valmistella huolellisesti, jotta sen jäsenten tiedot ja ominaisuudet täydentävät toisiaan ja ryhmä saa myös tuloksia aikaan. Hyvässä strategiaryhmässä on tarpeeksi ihmisiä, jotka tuntevat järjestön toiminnan kokonaisuuden ja riittävästi yksityiskohtia. Tämä toteutuu tyypillisesti hyvin helposti, kun mukana on ihmisiä avainpaikoilta, johtavia työntekijöitä ja luottamushenkilöitä. Erityiskysymysten osalta […]

Kuva: Gordon Flood / Flickr

6.10.2016

Strategian juhlatoimikunta ja rakennusliike

Järjestön strategiaa voi olla rakentamassa kymmeniä, satoja tai jopa tuhansia ihmisiä. Oli järjestön mittakaava mikä tahansa, strategian tekemiseen tarvitaan aina ydinryhmä. Tämä strategiaryhmä vastaa projektista kokonaisuutena: suunnittelusta, osien läpiviennistä ja eri vaiheisiin kuuluvasta viestinnästä. Strategiaryhmällä on kaksi tärkeää roolia. Ensimmäinen on juhlatoimikunta. Se ikään kuin tekee strategiaprosessista hyvät bileet. Ryhmä tekee parhaansa, että juhlat onnistuvat: kaikki […]

16636699359_f870838011_z

27.9.2016

Järjestön perustehtävä ei ole ikuinen

Tavallisia ongelmia järjestöissä: uusia jäseniä ei tule, vanhojakaan ei oikein kiinnosta, rahat ovat vähissä, tehtäviä on liikaa. Syitä haetaan surkeista nettisivuista, epäonnistuneesta kampanjasta, avustusrahan vähyydestä tai vaikka tympeästä puheenjohtajasta. Jos syy tosiaan on teknisellä tasolla, se on aika helppoa voittaa tilaamalla tyylikkäät nettisivut tai päivittämällä puheenjohtaja kivempaan. Viisas strateginen järjestö kuitenkin katsoo syvemmälle, luo arvioivan […]